家具行業(yè)內(nèi)的電子商務(wù)相較服裝、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，起點(diǎn)低、起步晚，早些年家具銷售和營(yíng)銷基本依賴傳統(tǒng)的店面銷售，盡管一些有實(shí)力的賣(mài)場(chǎng)也嘗試過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)商城，但最后都煙消云散，不了了之。08年開(kāi)始，海外市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，于是營(yíng)銷模式創(chuàng)新的呼聲日益迫切?！半娚獭保蔀榱诵袠I(yè)新的熱點(diǎn)話題。 從08年初喜夢(mèng)寶率先開(kāi)始了網(wǎng)上商城，年底好百年創(chuàng)立了E購(gòu)店，耀邦、紅星、東方家園等紛紛開(kāi)始了自己的網(wǎng)上商城，家具行業(yè)開(kāi)始迎來(lái)了電商時(shí)代。這樣的發(fā)展趨勢(shì)也引起了第三方大型電商平臺(tái)的重視，例如淘寶、京東等在家具產(chǎn)品品類方面的政策傾斜，也造就了林氏木業(yè)、韓菲爾等依托淘寶逐漸壯大的企業(yè)。可以說(shuō)，直到此時(shí)，電商這種早已不算新潮的模式，才真正進(jìn)入了家具企業(yè)的視線范圍，引起了足夠的重視。 目前，以美樂(lè)樂(lè)為代表的O2O——既“線上銷售，線下體驗(yàn)”的家具電商模式異軍突起，在國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)造成了很強(qiáng)的影響；其次，淘寶作為目前國(guó)內(nèi)最大的第三方電商平臺(tái)，仍舊擁有極強(qiáng)的號(hào)召力，而由此誕生的TP運(yùn)營(yíng)商也逐漸進(jìn)入了家具銷售領(lǐng)域；成立時(shí)間不長(zhǎng)的非可居品，由于發(fā)起者熟知家具行業(yè)，所以這個(gè)模式也從家具企業(yè)的角度，解決了諸多矛盾，正在逐漸被企業(yè)所接受；當(dāng)然，業(yè)內(nèi)也不乏很多具備先鋒思想的企業(yè)家，也同樣在電商的路上，艱難地摸索屬于自己的方向。 家具電商經(jīng)過(guò)發(fā)展和摸索，經(jīng)過(guò)挫折與進(jìn)步，如果說(shuō)原先淘寶一家獨(dú)大的時(shí)期是家具電商的1.0版本的話，那么2012年，多種新模式的嶄露頭角，象征著中國(guó)家具電商開(kāi)始升級(jí)到2.0的全新發(fā)展階段，盡管路漫漫其修遠(yuǎn)兮，但有志之士仍舊在不遺余力的上下求索。